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CEO 코칭 프로그램, 기획 코칭 프로그램이

궁금하시면

아래로 스크롤링 해주세요.


CEO 코칭 프로그램

▣ 코칭의 역할

   = 성패를 가르는 갈림길에서 반드시 던져야 할 질문을 하는 것


▣ 코칭의 진정한 가치

   = 위험 회피를 못 했을 때 치르게 되는 실패 비용 방지


▣ 코칭 방식

   = 입체적 사고방식 (1% 성공 사고방식)

   = 시리즈 투자유치 및 코칭을 통해 쌓인 질문 노하우


"CEO가 놓친 결정적인 질문을 찾아 드립니다."


TEAM 코칭 프로그램

▣ 코칭의 역할

   = CEO와 TEAM 사이의 Facilitator


▣ 코칭의 진정한 가치

   = CEO 및 회사의 원칙과 방향성으로 팀 내재화 및 동기화


▣ 코칭 방식

   = 입체적 사고방식 (이해관계자 관점 전환 유도)

   = 주제 토론 방식으로 원칙과 방향성 내재화


"원칙 기반의 TEAM빌딩, 조직문화 형성으로 임팩트 있는 영향력을 발휘합니다."


기획 코칭 프로그램

▣ 코칭의 역할

   = 론칭 후 발생할 위험을 피하기 위해, 설계 과정에서 질문을 던진다


▣ 코칭의 진정한 가치

   = 위험 회피를 못했을 때 치르게 되는 실패 비용 방지


▣ 코칭 방식

   = 고객, 기획자, 개발자, CEO 관점을 종합적으로 다루는 방식

   = 20년 이상의 IT 서비스/상품 개발/기획 노하우


"기획자가 놓친 결정적인 질문을 찾아 드립니다."


CEO/TEAM/기획 코칭

활동 리뷰



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BI 설명

심볼(Symbol) 해설


▣ 파란 기둥

도미노를 형상화 한 것으로, 첫 번째 칩을 넘기면 나머지는 자동으로 넘어가듯이 사업에서는 일머리를 잡는 것이 중요하다는 의미입니다.


▣ 네 개의 잔

> 첫 번째 잔 = 미래 : 우리 앞으로 다가오는 세계

> 두 번째 잔 = 가치 : 존재 의미

> 세 번째 잔 = 비전 : 꿈이 현실로 되는 것

> 네 번째 잔 = 연구소 : 끊임없이 생각하고 찾아내는 일을 하는 장소


이 네 개의 잔의 모여

미래에 존재하는 가치가 현실로 이루어지는 방법을

끊임없이 생각하고 찾아내는

미래가치비전연구소가 되었습니다.